Programas
Três programas. Cada um com começo, meio e fim descritos.
Posicionamento, coordenação industrial e estrutura de grupo: os três problemas que a Ancoro aborda, cada um em programa próprio, com escopo fechado e preço fixo.
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Como a Ancoro estrutura cada programa
Todos os programas seguem a mesma sequência: contexto antes de diagnóstico, diagnóstico antes de recomendação, recomendação desenvolvida com quem executa.
01
Conversa de contexto
Antes de qualquer proposta, entendemos o que a empresa faz, como opera e qual o problema que motivou o contato. Sem pressão de conversão.
02
Escopo documentado
Entregamos descrição escrita do que será feito, em quanto tempo, com que participação interna e o que será entregue. Isso acontece antes da assinatura.
03
Execução e entrega
O programa é executado dentro do prazo e escopo acordados. Os documentos entregues identificam o que foi encontrado, inclusive o que não funciona.
Workshop de Âncoras de Posicionamento
Para empresas cujo posicionamento varia conforme quem faz a reunião. O workshop produz cinco afirmações escritas que a empresa está disposta a sustentar — sobre preço, entrega, equipe, seleção de clientes e qualidade — e verifica cada uma contra a prática atual.
Indicado para empresas que percebem que a proposta apresentada pelo sócio difere da apresentada pelo vendedor, ou que recebem objeções de preço que a equipe não sabe responder com consistência.
O que está incluído
Questionário preparatório enviado uma semana antes
Sessão de três horas com quem toma decisões
Folha de afirmações com as lacunas identificadas
Documento de referência para uso interno
Etapas do programa
Envio do questionário preparatório e preenchimento pela equipe
Sessão de três horas (presencial ou por vídeo)
Redação das cinco afirmações com indicação das lacunas
Entrega do documento final e encerramento do programa
Programa de Coordenação Industrial
Para empresas industriais com desconexão entre planejamento de produção e execução de turno. O programa cobre treze semanas de trabalho presencial: planejamento, materiais, setup, qualidade e reporte entre supervisão e gestão.
Indicado para operações que planejam bem no papel mas enfrentam desvios de prazo sistemáticos, estoques que não batem com o sistema ou informações que chegam à gestão filtradas pelo supervisor imediato.
O que está incluído
Observação de campo em múltiplos turnos antes de qualquer documento
Procedimentos escritos com supervisores, não apenas para eles
Estrutura de planejamento usando os sistemas que a empresa já tem
Revisão de encerramento com gestão e líderes de turno presentes
Etapas do programa — 13 semanas
Observação de campo em turno real; entrevistas com supervisores e operadores
Desenvolvimento de procedimentos com a supervisão; ajustes no planejamento
Aplicação dos procedimentos com acompanhamento; pontos de qualidade
Revisão final com gestão e líderes de turno; encerramento do programa
Estudo de Estrutura de Grupo Industrial
Para grupos que controlam duas ou mais empresas industriais e percebem que o custo de coordenação entre unidades cresce sem que a eficiência acompanhe. O estudo examina serviços compartilhados, reporte, alocação de capital operacional, estrutura de gestão e custo de coordenação.
Indicado para grupos que cresceram por aquisição e ainda não formalizaram como as empresas se relacionam — ou que formalizaram de maneira que não reflete como as decisões realmente acontecem.
O que está incluído
Visitas presenciais a cada empresa do grupo
Entrevistas em múltiplos níveis de gestão
Relatório com arranjos estruturais e seus trade-offs descritos
Apresentação ao conselho ou sócios com sessão completa de perguntas
Etapas do programa — 11 semanas
Visitas a cada empresa do grupo; coleta de dados operacionais e financeiros
Entrevistas com gestores e sócios; mapeamento da estrutura atual
Análise de arranjos alternativos; identificação de custos de coordenação
Redação do relatório; apresentação ao conselho com sessão de perguntas
Guia de escolha
Qual programa é adequado para sua empresa?
| Característica | Workshop R$ 630 |
Coord. Industrial R$ 3.080 |
Estrutura de Grupo R$ 5.320 |
|---|---|---|---|
| Empresa única ou grupo | Empresa única | Empresa única | Grupo com 2+ empresas |
| Foco principal | Posicionamento | Operação industrial | Estrutura e reporte |
| Duração | 1 dia | 13 semanas | 11 semanas |
| Observação de campo | — | ✓ | ✓ |
| Visitas a múltiplas unidades | — | — | ✓ |
| Apresentação ao conselho | — | — | ✓ |
| Melhor para | Posição que varia por interlocutor | Desvios de prazo e coordenação de turno | Grupos com custo de coordenação crescente |
Padrões compartilhados
O que se aplica a todos os programas
Confidencialidade
Informações operacionais e financeiras obtidas nos programas não são compartilhadas com terceiros nem usadas em trabalhos futuros sem autorização.
Escopo documentado
O que será entregue está descrito por escrito antes da assinatura. Nenhuma expansão de escopo acontece por iniciativa da consultoria.
Comunicação direta
Se identificamos algo fora do escopo que parece relevante, comunicamos ao cliente. A decisão de abordar o ponto é sempre dele.
Entregáveis operáveis
Os documentos e procedimentos entregues são usáveis sem a presença continuada da consultoria. O cliente termina o programa capaz de operar o que foi acordado.
Preços
Preço fixo por programa
Nenhum ajuste de preço por complexidade encontrada durante a execução. O que está descrito é o que será cobrado.
Programa 01
Workshop de Âncoras
Posicionamento declarado e verificado
- Questionário preparatório
- Sessão de 3 horas
- Folha de afirmações
- Lacunas identificadas
Programa 02
Coordenação Industrial
Produção e supervisão alinhadas
- Observação de campo
- Procedimentos com supervisores
- Estrutura de planejamento
- Revisão com gestão e líderes
- 13 semanas
Programa 03
Estrutura de Grupo
Grupos com duas ou mais empresas industriais
- Visitas a cada empresa
- Entrevistas em múltiplos níveis
- Relatório com trade-offs
- Apresentação ao conselho
- 11 semanas
Dúvidas sobre qual programa escolher?
Fale com a equipe antes de decidir
Na primeira conversa, entendemos o contexto e indicamos o programa adequado — ou dizemos quando nenhum se aplica. Sem pressão de conversão.
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